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17万的启动资金足足坚持了一年，一年之后，启动资金烧光，7位初创团队成员有5位离开，初创团队面临解散。转机出现在2007年。那年陈伟星团队依靠自主研发的WEB2.5D技术，开发出一款校园社区“魔力学堂”，希望将全世界的知名高校都搬到线上，方便用户学习交友。

三季报公布后，公司股价最高涨到16.28元，随后一路调整，截至12月3日收盘，公司股价为12.59元。神州信息的投资计划公布后，股民们立马炸锅了，很多人纳闷，有这么多钱，公司拿来炒股，为何不拿来回购或分红？更有人称此举是“不务正业”。当然，也有乐观股民表示，公司还有那么多现金，证明近期不会爆雷，反而是利好。

责任编辑：鲍一凡现代牙科（03600）公布，于2019年4月25日在香港交易所回购10.0万股，耗资13.388万港币，回购均价为1.3388港币，最高回购价1.3500港币，最低回购价1.3300港币。公司于本年度内至今为止（自普通决议案通过以来），累计购回股数为1405.4万股，占于普通决议案通过时已发行股本1.405%。

构建用才留才新机制。引才为先，用留为本。人才既要引得来，还要用得好、留得住。这就要求我们建立高效管用、活力迸发的用人机制，营造宜居宜业、拴心留人的用才环境，做到引进与培养使用并重，避免出现花大力气引来了人才却留不住的情况。一是完善人才培育机制。注重引进与培养使用并重，重点培养一批具备国际化眼光、市场化意识、职业化素养的高素质企业家队伍，一批爱岗敬业、技能精湛、善于创新的工匠和大师，一批致富本领高、带动能力强的农村实用人才。二是探索人才使用机制。积极探索领导干部能上能下、能进能出的有关办法，打破人才自由流动的壁垒，开展党政机关和企事业单位人才双向挂职、交流锻炼，着力畅通社会各方面人才流动渠道。三是改革人才评价机制。围绕构建科学规范的人才评价机制，探索建立由政府、市场、专业组织、用人单位等多元主体参与的多维度人才评价体系。围绕构建有序有效的考核评估、激励和退出机制，建立健全高层次人才评价认定指标体系和考核评估体系。四是创新人才激励机制。畅通科技成果转化通道，鼓励科技人才以知识产权入股、期权奖励、技术有偿转让等方式参与要素收益分配。允许高校、公立医院和科研院所等人力智力密集型单位在薪酬标准上进行改革。五是优化人才服务机制。建立领导干部经常性联系服务人才制度，帮助人才解决困难和问题。强化生产、生活、生态、生根“四生一体”的理念，不断优化城市人居环境，在落户、住房、医疗、配偶就业、子女就学等多方面开辟“绿色通道”，让人才有用武之地、无后顾之忧。

据特斯拉官网介绍，从 2014 年到 2017 年初，Robyn Denholm 在澳洲电讯任 COO；此前的 2007-2016 年，她在网络解决方案公司 Juniper 先后任执行副总裁、CFO 兼 COO；再之前十年，1996-2007 年她在太阳微电子（后被甲骨文收购）任职。

值得注意的是，中国证券报记者梳理发现，参与科创板打新并获得配售的1790只公募基金中有206只指数基金产品，其中获配个数最多的是融通中证人工智能主题和华富中证100，均获配26只科创板个股，获配金额分别为1529.30万元和1122.93万元，占基金净值比2.87%和6.49%。获配科创板标的个数较多的还有融通巨潮100AB、诺安中证100、中银中证100指数增强等指数基金。